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Willkommen auf betterchange .de


 
betterchange ist eine auf Change Management, Quality Management und Workshops spezialisierte Unternehmensberatung.

 

Unter Change Management verstehen wir sowohl wachstumsbezogene Änderungen in Organisationen als auch Krisenmanagement. Wir begleiten unsere Kunden durch den gesamten Wandlungsprozess: von der Planung des Change-Prozesses und Initialisierung, über Problemanalyse, Zieldefinition, Strategiefindung, Mobilisierung bis hin zur Umsetzung, Kontrolle und Verstetigung.

Einen besonderen Wert legen wir dabei auf einen lösungsorientierten und ganzheitlichen Ansatz: Wir analysieren fundiert die Situation, binden die Mitarbeiter gekonnt in die Veränderungsprozesse ein und sorgen durch ein professionelles Projektmanagement für eine schnelle und zielorientierte Umsetzung.

 

Im Bereich Quality Management bieten wir unseren Kunden qualitativ hochwertige und individuelle Lösungen an. Wir erarbeiten mit unseren Kunden in einer sehr strukturierten und zielführenden Weise ein Qualitätsmanagementsystem, das intuitiv bedienbar und leicht verständlich ist und selbstverständlich alle Forderungen der jeweiligen Norm erfüllt. Dabei bewegen wir uns vorrangig im Normenspektrum von DIN EN ISO 9001:2008 und QEP.

 

Workshops sind wesentlicher Bestandteil unserer Change Management- und Quality Management-Projekte. Darüber hinaus bieten wir unseren Kunden Workshops zu spezifischen Fragestellungen an. Darunter unter anderem Produktentwicklung, Geschäftsfeldentwicklung, Ideenfindung oder Risikomanagement. Unsere Workshops sind als eine geschickte Kombination zwischen traditioneller und digitaler Moderation konzipiert. Diese Kombination ermöglicht einen sehr strukturierten und zielgerichteten Workshopablauf und schafft damit die Grundlage für messbar bessere Ergebnisse.

 

Gerne werden wir Sie in Bezug auf Ihre individuelle Problemstellung von den Vorteilen unserer Leistungen überzeugen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

 

 

 

Die frühzeitige Einbindung der Mitarbeiter ist der wesentliche Erfolgsfaktor bei betrieblichen Veränderungsprozessen.               (© 2007 BearingPoint, Frankfurt a. M.)

 

 

60 von 100 Unternehmen betrachten Mobilisierung und Commitment als wichtigste Erfolgsfaktoren beim Change Management.                                  (© 2008 Capgemini, Berlin)

 

Mitarbeiter, die am Wandlungs-prozess mitarbeiten dürfen, verbessern das Commitment zu ihrer Aufgabe um 39 %.                (© 2005 Universität Heidelberg)